Jahr | Vortrag |
2019 | Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken verschiedener Modelle für ambulantes Operieren, 106. Jahreskongress der SGC, Bern. |
2018 | Strategien für effektives OP-Kapazitätsmanagement, Herausforderung OP - Fachkonferenz «OP-Management», Imh, Wien. mehr |
| Effizienz - was sind die Hebel, auf was kommt es an? 7. OP-Management Symposium 2018, Davos. |
2017 | Simulation eines OP-Betriebs, 6. OP-Management Symposium 2017, Davos. |
| OP-Management: Wesen, Zweck und Nutzen, Jahrestagung 2017, IG-NOOPS/SGNC, Bern. mehr |
2016 | Strategien für effektives Kapazitätsmanagement, VOPMÖ-Management-Kongress 2016, A-Mondsee. |
| Lagerlift im OP, 5. OP-Management-Symposium 2016, Davos. |
| Projektideen Schweizerische Fachgesellschaft für OP-Management, 5. OP-Management-Symposium 2016, Davos. |
| Strategische Kennzahlen, 5. OP-Management-Symposium 2016, Davos. |
2015 | Logistik im OP, 2. LOPS Kongress 2015, Davos. mehr |
| Materialwirtschaft und Bau, 12. OP-Management-Kongress 2015, DE-Bremen. |
| Supply Chain Management LUKS als Enabler für die OP-Versorgung von Morgen, Future OP 2015, Zürich. |
2014 | Ohne Materialwirtschaft geht es nicht, 2. Kongress Herausforderungen OP-Management 2014, Basel. |
| Potenziale der Materialwirtschaft im OP, 4. OP-Management-Symposium 2014, Davos. |
| Fünf Erkenntnisse aus 500 Tagen OP-Management an einem führenden Schweizer Zentrumsspital, 2. OP-Pflegesymposium 2014, Basel. mehr |
2013 | OP-Management im Spannungsfeld von Informatik und Medizintechnik, Clinical Engineering in the Operating Room, 2013, Basel. |
2012 | Optimierungen im OP «mission impossible»?, 3. OP-Management-Symposium 2012, Arosa. |
2007 | Kostenoptimierung bei Einkauf und Logistik im OP, O2-Kongress 2007, Davos. |